為深入推進 “三抓三促”行動走深走實,6月14日上午,蘭州市政建設集團召開重點工作推進會,回顧總結前5月經(jīng)濟運行和重點工作推進情況,安排部署下一步階段工作。公司黨委副書記、董事長高文陽在會上強調,要認清形勢、正視差距,咬定全年目標任務,全力以赴,攻堅克難,奮力補欠賬、趕進度、保目標。公司黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持會議。公司經(jīng)營班子成員、各子(分)公司及各部門負責人參加會議。
會議通報了1-5月經(jīng)濟運行情況和在建重點項目、工程結算、資金回收等情況,聽取了各子(分)公司相關工作進展情況和下一步工作計劃,并對各單位工作推進中存在的“阻點”難點問題進行了分析研究,提出了解決問題的思路和方式方法。經(jīng)營班子成員圍繞各自分管領域的工作做出安排和提出要求。
會上,高文陽分析了公司當前面臨的內外部形勢,指出了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的差距和不足,對開展好下一階段工作提出具體意見和要求。高文陽指出,今年是貫徹落實二十大精神的開局之年,是深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的關鍵之年,是推動高質量發(fā)展的攻堅之年。公司召開重點工作推進會,既是深入推進主題教育走深走實、落實 “三抓三促”行動見行見效的需要,也是聚焦重點工作,對標全年目標任務找差距、明形勢、促落實、趕進度的需要。今年的時間有限,任務艱巨繁重,等不得慢不得,能否高質量完成全年目標任務,對各級經(jīng)營管理者是一種考驗。公司上下一定要增強緊迫感和責任感,立即行動起來,克服一切困難,排除不利因素,以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),落實責任,扎實工作,為完成全年目標任務做出不懈努力。
高文陽強調,要開展好下一步工作,確保全年目標任務圓滿完成,還需要各級管理人員從思路認識、任務落實、工作作風等方面持續(xù)加強和改進。
一是要認清形勢,正視差距,增強工作緊迫感。各級管理人員要清醒認識完成全年目標任務的嚴峻性、艱巨性和重要性,深入查找工作上的差距和自身存在的不足,增強責任感、緊迫感,把主題教育和“三抓三促”行動煥發(fā)出的熱情和動力,轉化為推動工作的實際行動,振奮精神、鼓足干勁,在下半年時間里全力趕超,努力把差距補上來、進度趕上來,確保全年目標任務圓滿完成。
二是要聚焦重點,多措并舉,善作善成求實效。一方面要緊鑼密鼓抓生產(chǎn),突出重點,分清輕重緩急,搶抓施工有利時機,在保證質量和安全的前提下,超常規(guī)、高標準、高質量、高效率組織施工,全力推進項目建設。一方面要不遺余力抓結算,進一步梳理和深入分析研究影響結算的原因和癥結所在,一案一策制訂措施,不遺余力加以落實,全面提升結算工作成效。同時要千方百計抓清欠,改善現(xiàn)金流,提高資金利用率,保障資金鏈安全。
三是要緊盯目標,靠實責任,步步為營抓落實。各分管領導要靠前指揮,切實發(fā)揮好督促協(xié)調的作用,及時研究解決工作中的重點、難點問題,各業(yè)務職能部門要切實負起牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實的責任,各主體責任單位要提高站位、強化執(zhí)行,想在前、謀在先、干在實處,發(fā)揮好主觀能動性,想方設法推進工作,以節(jié)點目標任務的完成來確保全年目標實現(xiàn)。
四是要領導帶頭,率先垂范,匯聚合力促攻堅。各級主要管理人員要以身作則,主動擔當作為,不僅要親自“掛帥”,還要帶隊“出征”,躬身力行,以上率下,一級抓一級,一級對一級負責,充分調動每個人的工作積極性,形成抓發(fā)展、抓落實的良好氛圍,促進各項工作取得實效和預期成效。
五是要嚴于律己,警鐘長鳴,加強黨風廉政建設。各級主要管理人員要加強黨性修煉,嚴守黨紀國法,自覺做到秉公用權、依法用權、廉潔用權,干干凈凈做事,清清白白做人。