11月13日，集團公司以視頻會議形式召開了安委會2021年第三次全體會議，會議傳達學習了近期國務院安委辦、應急管理部和省委主要領導指示批示精神以及相關視頻會議主要內容，通報了集團公司1-10月份安全生產情況，安排部署當前及下一階段安全生產重點工作。

會議指出，臨近年末，集團公司項目建設及生產經(jīng)營工作任務繁重，加之疫情影響，當前正處于多種安全風險交織的防控敏感期和薄弱期，做好第四季度安全生產工作任務艱巨、責任重大。

會議強調，要認真吸取近期國內和省內相關行業(yè)領域發(fā)生疫情防控不到位和安全管理事故的教訓，進一步提高政治站位，突出問題導向，切實增強政治自覺和行動自覺，牢固樹立“保安全就是保穩(wěn)定，保安全就是促發(fā)展”的思想，強化紅線意識和底線思維，以高度負責的態(tài)度和務實管用的措施，確保疫情防控和安全生產工作“兩手抓、兩手硬”：要從疫情應對實際出發(fā)，進一步完善疫情防控應急預案并定期組織開展演練；要堅決防范安全生產等各類事故發(fā)生，全力維護集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求，集團上下要認真落實“兩抓一推”總體要求，一是抓隱患排查治理，各業(yè)務板塊要緊盯重點領域、重點單位、重點場所和關鍵環(huán)節(jié)，深入細致的開展安全隱患排查治理工作，建立健全問題隱患和措施辦法“兩個清單”，明確整改單位和具體要求，嚴格落實落細冬季安全生產各項防范措施，堅持邊查邊改、立查立改，確保整治無死角，工作有成效。二是抓安全教育培訓，要重點開展法律知識和安全技能教育培訓，提高全員安全意識和安全素質。同時，按照新安法以及行業(yè)管理有關要求，加快完善安全管理制度，夯實安全管理措施，設置安全管理機構，配強安全管理人員，完善安全管理體系。三是推動主體責任落實，安全生產工作實行“一票否決制”，各單位要對照年初簽訂的目標責任書，對全年安全生產工作完成情況進行系統(tǒng)梳理，查漏補缺，確保達成全年安全生產“零事故”的目標。