4月1日,集團(tuán)公司召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作專題推進(jìn)會,集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理肖瑤同志出席會議并安排部署相關(guān)工作,集團(tuán)在蘭相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議,蘭外子公司通過視頻形式參會。

會議傳達(dá)了3月31日國務(wù)院國資委國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會及省政府國資委領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神,詳細(xì)解讀了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)政策、工作思路、具體流程,安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)識全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要性及必要性,各子公司要提高政治站位,高度重視。二是要弄懂吃透相關(guān)政策,準(zhǔn)確理解和把握推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的方法路徑,打好工作基礎(chǔ)。三是要主動扛起責(zé)任,抓緊制定工作方案,積極推進(jìn)工作落實(shí),確保按時(shí)完成這項(xiàng)“硬任務(wù)”。四是切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的積極性,推動集團(tuán)工作再上新臺階。