１０月１２日，甘肅文旅集團在甘肅國際會議中心隆重召開前三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析暨全年重點工作推進大會。集團黨委書記、董事長石培文主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了第四季度重點工作，并對明年的工作進行了初步謀劃。黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員李存旺，黨委委員、副總經(jīng)理楊焱、馬建林，項目總監(jiān)金世勝，投資總監(jiān)儲著貞出席會議。會議還邀請集團公司專職董事及參股子公司主要負責人參會。

石培文董事長指出，集團在去年全力“抓組建、抓人才、抓文化”的基礎(chǔ)上，今年全力“抓投資，抓項目，抓運營”，進而開始“抓品牌、抓管理、抓效益”。根據(jù)集團不同發(fā)展階段的現(xiàn)實需求，不斷理清工作思路，及時調(diào)整工作重心，持續(xù)強化工作措施，現(xiàn)階段，集團的目標更清晰、任務(wù)更明確、制度更科學、獎罰更分明、發(fā)展更穩(wěn)健。他強調(diào)，今年是十四五的開局之年，第四季度更是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點，“一季管兩年”，時間點非常重要。本次會議關(guān)系到集團今年目標任務(wù)的完成和明年工作基調(diào)的確定，要求各子公司各部門高度重視，認真貫徹落實會議內(nèi)容。在講話中，他從加強黨建、提升素質(zhì)、協(xié)同發(fā)展、強化考核、加強管理、數(shù)字化經(jīng)營、品牌規(guī)劃等七個方面，對集團下一步的工作作了具體要求。要求大家充滿信心，鼓足干勁，以時不我待的精神，感恩奮進，做優(yōu)做大做強企業(yè)，為助力我省文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級貢獻集團的力量。

楊宇宏總經(jīng)理指出，今年以來，集團公司上下一心，認真貫徹落實省委省政府、省政府國資委關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的部署，肩負“慧聚文化偉力，唱響如意甘肅”的集團使命，努力克服新冠肺炎疫情及國內(nèi)外形勢變化對文旅產(chǎn)業(yè)帶來的巨大沖擊，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作部署要求，努力拓展存量、創(chuàng)造增量，取得實實在在的成效。集團各項指標總體向好，黨建工作有序推進，項目建設(shè)穩(wěn)步進行，業(yè)務(wù)布局日趨優(yōu)化，企業(yè)改革步伐加快，融資渠道實現(xiàn)多元化，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)取得實質(zhì)性進展，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。集團人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、文旅活動策劃等工作贏得了省上領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門的肯定，得到了社會各界和同行的好評。在總結(jié)前三季度工作亮點的同時，楊宇宏總經(jīng)理重點分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足和差距，要求各子公司各部門對照各自的目標任務(wù)，優(yōu)化措施，強化責任，以沖刺的姿態(tài)，補欠賬，提進度，攻難點，沖目標，確保全年各項目標任務(wù)的全面實現(xiàn)。

集團總部全體員工、在蘭子公司全體員工、蘭外子公司主要負責人共１７０余人參加大會，蘭外子公司員工在視頻分會場參加了會議。