6月22日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)石培文赴集團(tuán)公司金融國(guó)際辦公區(qū),對(duì)文發(fā)集團(tuán)等子公司進(jìn)行調(diào)研,集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。

石培文董事長(zhǎng)察看了集團(tuán)公司金融國(guó)際辦公區(qū)辦公場(chǎng)所,聽取了各家子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于近期黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作匯報(bào),詳細(xì)了解在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)布局、安全生產(chǎn)等方面的情況,對(duì)取得的成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)黨的建設(shè),把推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與開展慶祝建黨100周年活動(dòng)統(tǒng)籌起來,精心組織、周密安排,確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,真正做到以上率下,抓好班子、帶好隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是要加強(qiáng)制度體系建設(shè),全面提升依法治企能力和水平,特別是要建立人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的薪酬績(jī)效考核體系。四是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),加大安全檢查力度,把安全生產(chǎn)工作從管理上做到“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。五是加強(qiáng)協(xié)同配合,各子公司要探索建立全方位、多層次的業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源利優(yōu)化用和協(xié)同發(fā)展,助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。