4月27日，甘肅文旅集團(tuán)召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨虧損專項治理工作推進(jìn)會。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府國資委對省屬企業(yè)虧損專項治理工作的要求，重點通報了集團(tuán)公司2022年度第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對疫情防控常態(tài)化影響下集團(tuán)公司及各級子公司下一個階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作和重點任務(wù)進(jìn)行梳理和安排部署。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏出席會議并就各級經(jīng)營主體如何正確認(rèn)識面臨的形勢，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，全力抓好重點工作作出具體安排。集團(tuán)經(jīng)理層成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。按照疫情防控有關(guān)要求，本次會議采取現(xiàn)場參會與視頻參會相結(jié)合的方式召開。

會議指出，要統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，集團(tuán)上下必須提高思想認(rèn)識，直面困難挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提振發(fā)展信心，堅決貫徹落實集團(tuán)黨委書記、董事長石培文同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，把推進(jìn)治虧專項工作與完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，設(shè)定工作目標(biāo)，細(xì)化工作方案，制定工作臺賬，逐月抓好調(diào)度、分析和總結(jié)，要建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲落實的工作機(jī)制，壓緊壓實各級工作責(zé)任。

楊宇宏指出，要客觀面對疫情影響，清醒剖析自身問題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)施策，全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補(bǔ)回來。下一階段的工作：一是抓好“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵突破；二是抓好“６＋１”行動方案的起步實施；三是抓好“雙鏈主”任務(wù)的落地執(zhí)行；四是抓好改革行動的收官總結(jié)；五是抓好項目建設(shè)的高效推進(jìn)；六是抓好文旅產(chǎn)品的宣傳營銷；七是抓好協(xié)同發(fā)展的不斷深化；八是抓好安全生產(chǎn)的持續(xù)加力。要樹立高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以時不我待、分秒必爭的態(tài)度，以迎難而上、敢于攻堅的勇氣，以主動作為、扎實苦干的作風(fēng)，狠抓各項工作任務(wù)的推進(jìn)落實。

會議強(qiáng)調(diào)，要深刻了解集團(tuán)黨委對當(dāng)前形勢的把握和對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升業(yè)務(wù)能力的具體要求，一手抓認(rèn)識抓作風(fēng)帶隊伍，一手抓業(yè)務(wù)抓營收增效益，在決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動強(qiáng)力推進(jìn)下，確保2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，全力打贏治理虧損攻堅戰(zhàn)，確保按時間節(jié)點完成好生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點任務(wù)。