為進一步夯實項目管控基礎(chǔ),有效推行項目管理理念,提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平,掌握項目管理在實際工作中的應(yīng)用。6月10日,集團公司特邀專家徐世平開展項目管理專題培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的有各項目單位主管負責(zé)人、部門經(jīng)理、一線主管人員、集團相關(guān)部門主要負責(zé)人、主要業(yè)務(wù)崗人員,蘭外項目單位和項目管理人員較多單位通過視頻會議參加了學(xué)習(xí)。
徐世平以簡約濃縮、通俗易懂的方式,圍繞投資人在項目建設(shè)中的地位、項目管理流程及風(fēng)險管控、業(yè)主方工程項目現(xiàn)場管理等方面進行了全面細致的講解,既有基礎(chǔ)理論,又有典型實例,對于集團公司以及各子公司做好項目管理工作,提高項目管理水平具有很強的針對性和指導(dǎo)性。
本次培訓(xùn)旨在讓參訓(xùn)人員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實際應(yīng)用中,用學(xué)到的知識解決工作中的問題,并結(jié)合項目實際,融會貫通,切實做到學(xué)有所獲,學(xué)而能用,對提高項目管理水平具有良好的促進作用。